在当下庞大多变的市场情况中，很多企业挑选膨胀阵线、守旧运营，但东方雨虹凭仗 “下沉 + 出海” 的计谋规划，在行业中逆势扩大，展示出微弱的开展势头。“用下沉对立周期，用出海翻开增量，用供给链重塑本钱壁垒，用系统改写新批发。”这套组合拳背后，是向修建建材体系效劳商转型的东方雨虹应对行业周期的优解。
东方雨虹鄙人沉市场的规划由来已久，且效果明显。今朝，公司具有工程渠道经销商约 10000 家、民建经销商近 4000 家，多年深耕的渠道系统成为其深化下沉市场的触角。为了进一步拓展下沉邦畿，东方雨虹本年将重点发力州里市场，同时拓展主城区建材商圈之外的网点，比方成熟社区的五金劳保日杂店及部门便当店，这场“毛细血管”，让产物更切近消耗者zoty中欧体育全站，正在改写建材批发的底层逻辑。
“供给链才是真实的护城河。”东方雨虹在天下52个都会规划了68个消费研发物流基地，这些基地不只消费修建建材，还触及研发、物流等多个环节，构成了完好的财产链条——“厂仓配”一体化系统，经由过程信息手艺和办理手腕的优化，不只进步了效劳的团体服从，还明显低落了运营本钱。
值得一提的是，民建履行的半日达效劳已在十余个省分落地，大猛进步了客户合意度和市场所作力。经由过程提拔效劳服从，东方雨虹鄙人沉市场建立了优良的品牌形象，加强了消耗者对品牌的粘性。这套打法正在向管业、涂料等新品类复制。
东方雨虹出海起步较早，2004年便建立国际商业部，随后在 2015 年设立北美研发中间，2016 年景立马来西亚公司。多年来，公司依托国际工程，借助海内客户将产物推向外洋，积聚了丰硕的出海经历。公司环绕功用性建材搭建主营财产，并对洽商原质料停止恰当延长zoty中欧体育全站，拓宽了本身的护城河，在外洋市场修建起共同的合作劣势。
今朝，东方雨虹正加快促进外洋供给链规划与渠道建立。公司搭建大区营业团队，由海内多个营业板块结合建立产物奇迹部，为出海供给有力支持，同时搭建外洋办理平台，夯实外洋市场团队的营销和构造才能。跟着外洋产能的连续开释，外洋营业开展无望迎来主要拐点，成为公司将来新的增加曲线 批发系统构建 立即批发+效劳闭环
抵消耗者来讲，功用性建材是处理立即性需求，产物格量、运输速率和快速呼应的效劳是真正满意消耗者需求的闭环。
2024年，民建很好地捉住了市场需求变革带来的开展机缘，防水主品类销量也完成增加，市占率获得进一步提拔。依托壮大的经销系统与产物笼盖，2025年，紧接着一个行动——公布全新效劳品牌“雨虹”，涵盖：防水维修、墙面革新、管道托付、防水托付、铺贴托付 、美缝托付，等多项效劳。2025年，雨虹效劳也将聚焦民用修建各种维修、粉饰需求，针对室表里装修各细部节点，供给体系性处理计划。经由过程深度数字化赋能，构建“效劳流程可追踪、施工历程可透视、质保凭据可溯源”的全链通明化系统，以科技之力保护万千家庭安居糊口。
